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发表于 2023-11-6 11:57:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们不要忘记,技术并不能改善本质上不起作用的东西。这就是为什么我们手中有一个机会:将人置于战略的中心,并应对改变心态的挑战。 因为没有暗示的内部沟通就像一辆没有汽油的法拉利 。我们的汽油会是什么? • 建立协作 • 提高组织专业人员的价值 • 促进创新空间 • 将人们变成组织故事的主角。 您的组织是否有足够的动力来实施内部沟通策略? 写评论并分享您的愿景。公共行政的内容策略 近几个月来,我一直在为公共行政部门提供内容策略方面的培训和咨询。 我们讨论了许多有趣的要点和关键点,为机构制定成功的内容策略时需要考虑。 因此,我想与您分享我们在开始制定此内容策略时强调的几个重要关键。


公共管理和商业 我们必须清楚的第一点是公司和公共行政部门在管理 巴林手机号码列表 沟通渠道时的区别。 当我们管理公司沟通渠道时,主要目标之一是转化。我们管理这些网络主要是为了影响销售流程。建立信任和信誉,以便我们的潜在客户购买我们的产品或服务。 因此,在网络上存在的企业或商业品牌的目标之一是实现更多销售或影响销售流程和商业目标(获得更多利润),通过这种方式,社交网络成为销售渠道或虽然不是直接的,但它们影响销售流程。 当我们谈论公共行政中公民沟通渠道的管理和沟通策略时,我们的目标非常不同。我们是公共服务机构,因此,我们必须提供有价值的公共信息来帮助公民。




因此,我们从非常不同的目标开始,这将影响管理社交网络和制定内容计划。 基本原则 除了考虑管理公司和公共行政账户时的主要区别外,我们还将确定专业管理中需要考虑的基本原则: 恒定的内容:应定期进行内容创建和监控。没有回复的过时帐户给人一种非常不严肃的印象。 质量和内容透明。它必须是公正和详尽的。当我们谈论公共行政中公民沟通渠道的管理和沟通策略时,我们的目标非常不同。我们是公共服务机构,因此,我们必须提供有价值的公共信息来帮助公民。  我们讨论了许多有趣的要点和关键点,为机构制定成功的内容策略时需要考虑。 因此,我想与您分享我们在开始制定此内容策略时强调的几个重要关键。


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