发布报告 揭露职场幸福背后的真相

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快乐的员工对于任何公司来说都是宝贵的资产。他们散发出积极的态度和友情，并且往往会停留一段时间。就效率而言，在员工幸福方面尽最大努力符合公司的最佳利益。与不快乐的员工相比，快乐的员工在客户服务方面的表现要好 4%，犯下的临床错误要少 26%，倦怠程度要低 79%，离职的可能性要低 61%。 与普通员工相比，对自己的工作感到满意的员工表示自己工作效率很高的可能性高出 40%。幸福是蓬勃发展、积极参与的公司文化的关键组成部分。 幸福专家、GoodThink 联合创始人兼首席执行官、TED 演讲嘉宾Shawn Achor表示：“现代经济中最大的竞争优势是积极投入的大脑。处于积极状态的人类大脑比处于消极或中性状态的同一大脑具有不公平的优势。当我们积极乐观时，我们的生产力会提高 31%。” 事实是，当你的员工快乐时，他们会做得很好。雇主可以做很多事情来鼓励团队成员的幸福感，包括同事认可、情感支持，以及强调我可以在家为远程和混合员工做哪些工作。

确定您在大流行期间的工作设置是否有效：许多工人在大流行期间被迫转向完全远程工作，这说明远程工作在多大程度上适合他们的情况。CHG Healthcare的一项调查发现，超过一半的受访员工有兴趣在疫情结束后回到混合办公环境，而只有 9% 的人愿意回到全职办公室。评估在家工作期间哪些有效、哪些无效可以帮助您选择扩展远程工作、完全返回办公室，或通过混合办公室工作创建两者的组合。 测试潜在 电报号码数据 的远程工作选项：许多员工已经一年多没有亲自踏入办公室，许多新员工都是远程入职的。在完全投入之前尝试混合办公室工作时间表可能是确定最终最适合的好方法。研究可能对您的家庭办公室设置有益的在家工作技巧，并巩固您对最适合您工作的地方的决定。优秀的电子邮件主题行会激发好奇心，并且与组织和收件人高度相关。以下是撰写更好主题行的一些技巧： 使用积极和友好的语气 激发好奇心，但不要使用点击诱饵标题 用清晰易懂的语言说话 保持主题行简短 遵守时间表 一旦开始发送电子邮件，您必须遵守一致的时间表。



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