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幸运的是，读完这篇文章后，您已经上路了！谢谢阅读。如果您喜欢这篇文章并想继续和我一起学习，请务必在 上查看我的 课程。   年 月 乔纳森 莱维 乔纳森 莱维 教练 乔纳森 莱维 是一位在硅谷出生和长大的连续创业者、畅销书作家和主题演讲人。 岁时，他创办了一家电子商务公司，该公司后来成为 在美国发展最快的 家公司之一，并于 年被出售。 大多数公司都谈到需要创新才能生存。但员工常常陷入例行公事，耗尽我们的创造力。

从本质上讲，创造性思维是以新的方式感知世界、在看似不相关的想法之间建立联系以及为复杂的业务需求设计解决方案的能力。尽管许多人可能相信，创造力并不是只有少数人与生俱来的天赋。创造力是一种可传 丹麦电话号码表 授的技能。 产生创造力并不是一种神奇的、神秘的行为。然而，大多数领导者试图通过定义路径（谁应该做出贡献以及如何做出贡献）来确定创造力范围，而不是定义目标并要求其他人做出贡献。培养你的创造力是通过经常练习来完成的。您可以采取以下 项具体措施来提高工作创造力。





腾出时间发挥创造力 从高管到艺术家，创造力最关键的部分就是为它腾出时间。为了提高创造力，您必须将其视为您工作的一部分。纪律可以使创造力成为更容易获得的资源；每天花时间把它带入现实世界，而不是一个抽象的想法。为创造力安排时间可以确保它的发生，表明创造力对于组织来说是一种文化价值，并为管理者提供了有形的衡量标准。 建立创造力文化 您最高兴首先实施哪项建议？这些技巧是否激发了您的想法？ 有关与团队一起培养创造力的更多想法，请下载《如何在工作中培养创造力》工作簿。