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错误的安全感、整体统一性和游戏中的变化。祝福伟大的正午 我认为我们所看到的是一种错误的安全感，而且证据已经开始显现。 当组织不断发展壮大时，表现不佳的投资可能会失控。当风向改变时，我们已经看到了后果。一个伟大的幻觉。 营销经理与的风险，可能会阻碍公司的关键发展，此时经理将很难转移对供应商未兑现虚假承诺的责任。 整体的肤浅和缺乏统一（和先前的愿景）的主题又回来了。年 营销技术调查还显示， 同类最佳 方法出现了明显逆转， 的营销人员更愿意使其技术多样化，而不是使用 集成套件 方法。 绩效数据显示，那些喜欢集成套件的人表示，与采用非集成方法的人相比，他们的营销堆栈完全满足组织的业务目标。
然而，当发生滥用时，这两种方法都不会带来明显和持久的收益。 对于机构或顾问来说，这是一个沉重的打击，但该行业需要专业精神、对细节的关注和资源（包括人力）的优化，以获得正确的技术，最重要的是通过校准 萨尔瓦多电话号码表 环境来改善其使用 。 （我们应用的）（第一个）框架 为了通过降低风险来更好地利用 投资和资源，战略性的做法是开发和维护技能，全面构建信息和数据流，预测所选解决方案的成本效益和可持续性问题，并了解其在市场中的定位。整个业务和客户体验计划。 具体而言，营销经理应考虑以下因素： 触发对已使用堆栈的定期审计 营销经理应通过对实施和正确使用进行定期审核来评估营销技术堆栈（以及销售技术及其各自代表）的使用情况。
重点是寻找机会消除边缘工具或加速新解决方案的采用。与您的营销技术和销售技术供应商确定最佳方法 营销人员必须努力平衡集成套件的卓越简单性与 同类最佳 方法的潜在集成挑战。为此，不断与您的供应商和系统集成商进行沟通非常重要，这显然需要垂直技能，但最重要的是水平技能。 协作克服集成和使用挑战 通过持续培训克服障碍，利用 等可用的内部资源，当然也可以寻求营销技术合作伙伴或外部供应商和集成商的帮助，以帮助培养新技能并开发业务案例和概念证明。
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发表于 2023-9-19 12:19:18
